银泰商业江西“首秀”折戟 南昌百货二次元转型遇阻

牵手不到一年，银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。 近日，社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻，引发广泛(guǎngfàn)关注。值得注意的是(shì)，南昌银泰百货多个官方账号(zhànghào)已陆续更名或注销，进一步加剧外界猜测。 5月底，南昌百货大楼招商(zhāoshāng)部门相关(xiāngguān)负责人向记者确认，双方合作确已终止。截至发稿，银泰商业仍未就此事对外发表评论。 此次合作戛然而止，恐将影响(yǐngxiǎng)南昌百货大楼的转型(zhuǎnxíng)升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼，此前着力布局二次元业态，而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数；对(duì)首度进军江西市场的银泰商业而言，此次合作中止不仅打乱其品牌扩张(kuòzhāng)节奏(jiézòu)，更导致区域布局受挫。 处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。 银泰商业与南昌百货大楼的“联姻(liányīn)”始于2024年。 2024年9月28日，南昌百货大楼突然官宣双方(shuāngfāng)展开合作，其微信公众号(hào)发布的一篇题为《银泰商业首进江西，联手(liánshǒu)南昌百货大楼，焕新商业新格局》的文章称(chēng)，2024年，银泰商业正式与南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调成倍速。 在银泰(yíntài)商业的设想里，南昌(nánchāng)银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体(zhěngtǐ)尝试升级为二次元商场，或是将某个楼层/区域改成二次元主题，或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济(jīngjì)方面有着成功(chénggōng)的实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货，于2023年12月开启(kāiqǐ)招调(zhāodiào)工作，对核心百货楼层(céng)1—3层进行了(le)大规模(dàguīmó)调改，引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻(tiānwén)角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌，覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰百货，与2023年同期相比客流量(kèliúliàng)增加了近(jìn)75%；与2024年4月调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰百货在二次元门店总量上亦优势明显。公开资料(zīliào)显示，西安、宁波(níngbō)、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强(bǎiqiáng)商场榜单的5家银泰百货，合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业(shāngyè)，南昌(nánchāng)百货大楼意图借助二次元打一场夺取客流量的翻身仗。 二次元(èrcìyuán)经济一度被外界视为传统商场的“救命稻草”。 二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻(qiánzhān)产业研究院发布的报告显示，从整体(zhěngtǐ)发展趋势来看，二次元市场已经从内容产业环节(huánjié)拉动(lādòng)，转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动，并且预计二次元周边产业将在未来快速增长，在整体产业占比将越来越大(dà)，推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至(zhì)2023年，中国二次元(èrcìyuán)周边衍生市场规模从53亿元上升至1024亿元，占二次元产业规模的(de)比例从28.0%上升至46.1%，复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前(qián)，南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚。巅峰时期，其历年实现的利税位居南昌市(nánchāngshì)同行业之首。 南昌百货大楼还曾创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业，该店创造了肯德基全球单日(dānrì)单店(dāndiàn)营业额的(de)最高纪录。 然而，曾经(céngjīng)的南昌零售业巨头，如今早已没有了往日的繁华，客流量(kèliúliàng)近年来急剧萎缩。 来自电商的挑战或给百货大楼等(děng)传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类(pǐnlèi)在电商的价格优势面前(miànqián)节节败退。 体验式购物中心的(de)崛起，也抢走了南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐(yúlè)业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。 实际上(shíjìshàng)，南昌百货大楼的(de)困境，是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来，八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场商圈(shāngquān)内的商超或是艰难度日，或是轰然倒下(dǎoxià)。 今年5月，经营了21年的财富广场黯然离场。而在更(gèng)早的时候，丽华(lìhuá)购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。 与南昌诸如山姆(shānmǔ)、盒马以及“胖改”后的永辉等新业态相比，八一广场商圈内的商超多为传统和(hé)老派，已(yǐ)不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求，八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业(shāngyè)的牵手，正是一次新的尝试，却陡生变数。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼“分手”早有端倪。 5月下旬，南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路1号”，原来的认证(rènzhèng)信息和项目简介都消失(xiāoshī)了(le)，此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此，南昌银泰百货的微信公众号也在悄然发生变化(fāshēngbiànhuà)，如今该公众号已进入自主注销冻结期(qī)，相关功能无法使用。 双方“分手”的背后，南昌银泰百货(bǎihuò)的焕新战略推进缓慢，招商远未(wèi)达到预期。 截至5月底，南昌银泰百货已经开业的1—3楼仍有(yǒu)大量铺位空置，而4楼和5楼仍未对外开放，还没有装修(zhuāngxiū)的迹象。 南昌百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望(jìyǔhòuwàng)。 “银泰百货的(de)加入将在此掀起一场飓风狂潮，新的社交场地、新的城市品牌(pǐnpái)、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众号曾发文(fāwén)称。 双方有过短暂的“蜜月期(qī)”。今年1月20日，南昌银泰(yíntài)百货首批共17家二次元商店正式开业，其中大部分二次元品牌是江西首店(shǒudiàn)甚至是华中地区首店。 一些知名快消品牌(pǐnpái)也相继(xiāngjì)入驻。银泰(yíntài)商业接手后引进了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗(gǔmíng)、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼突然“分手”，让外界始料未及。对于“分手”原因，本报记者(běnbàojìzhě)多次(duōcì)联系银泰商业采访，截至发稿对方未给予回复。 知名战略(zhànlüè)定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示，双方(shuāngfāng)合作(hézuò)终止，对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场(shāngchǎng)的规划将受影响，其间客流与销售额增长会持续承压，品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示，对首次进军(jìnjūn)江西市场(shìchǎng)的银泰商业而言，此次合作终止使其在(zài)当地市场布局受阻，品牌扩张节奏被打乱，前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益，市场信心也可能受挫。 詹军豪指出，传统商场转型(zhuǎnxíng)二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群，但需从品牌战略(pǐnpáizhànlüè)规划上进行精准(jīngzhǔn)定位、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局(bùjú)，而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型，需结合(jiéhé)自身资源与市场需求，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上，二次元市场降温的速度比预想中来得(láide)还快(kuài)。刚迈入2025年，二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官(guān)方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海(shànghǎi)百联ZX店撤场；北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测，2025年至2026年间，中国谷子(gǔzi)经济(jīngjì)市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)能否依靠二次元实现突围，仍有待时间给出答案。 文／图 刘兴旺 江南都市报全媒体(méitǐ)记者陈阳